Capacitación a Empresas

 

  • ¿Cómo hacer para que los empleados se apropien y vibren con los objetivos de la Empresa?
  • ¿Cómo hacer para que se potencien los roles, las funciones y las diferentes áreas de la Empresa, evitando conflictos y compartimentos estancos?
  • ¿Cómo hacer para mejorar el rendimiento personal y grupal? ¿Cómo hacer para fidelizar la pertenencia a la Empresa?
  • ¿Cómo hacer para evitarse conflictos laborales innecesarios?
  • ¿Cómo hacer para mejorar la satisfacción laboral?
  • ¿Cómo hacer para instalar una mejora continua que permita aspirar a nuevas metas?.
  • Si fuera el caso ¿Cómo hacer para que mis hijos, que serán los futuros dueños de la Empresa, se apropien y cuiden el sueño que la inspiró, le den continuidad y la mejoren?
  • ¿Cómo hacer para que se vinculen mejor con todos los estamentos de la Empresa?



Propuesta para empresas

1.- Transferir herramientas de comunicación que permitan mejorar la productividad de la Empresa y gestar un ámbito laboral como espacio de disfrute, creatividad y pertenencia.
2.- Alinear los deseos y necesidades de los empleados con los objetivos de la Empresa a corto y mediano plazo.
3.- Contribuir al fortalecimiento de los vínculos familiares de los integrantes de la Empresa.
4.- Contribuir a gestar un equipo capacitador en la empresa, con recursos humanos propios, que sea capaz de transmitir a los nuevos empleados el estilo de trabajo propio de la empresa, su identidad, visión y misión.
 5.- Brindar instrumentos de medición que permitan cuantificar una mejora en la productividad, rendimiento y calidad laborar.

Nuestra metodología de intervención consiste en 5 etapas:
1-Diagnóstico
2-Capacitación
3-Monitoreo
4-Continuidad
5-Adecuación

   Leer detalle de las etapas


De manera individual o en conjunto hemos intervenido en las siguientes Empresas:
1.- Foodservice: empresa de alimentos: Gte Gral: Ref: Max Casares
2.- Tecmetal: empresa metalúrgica: Marcos Uriburu
3.- Temaiken (Escobar): 2 grupos Gte Gral: Damian Pelandini
4.- Perez Amuchástegui (empresa de seguros): Director Gral. Lic. Alejandro Alvarez
5.- Allaría/Ledesma (Sociedad de la Bolsa) 2 grupos. Lic. Juan Politti
6.- Vizionare (Empresa constructora) 2 grupos Ing. Hugo Iezzi
7.- Deriplom (Empresa que manufactura plomo)
8.- Colegio San Andrés (primaria. Punta Chica)
9.- Colegio Cardenal Newman (Boulogne) Dir. Gral. Alberto Olivero
10.- Colegio Capraro (Bariloche) y Colegio Alemán de Córdoba) Dir. Gral Eve Steigger 11.- Colegios Sagrada Familia (Medellín –Colombia-; San Lorenzo –Paraguay-; Copiapó –Chile-). Lourdes Romero .

Última modificación: lunes, 27 de agosto de 2018, 18:34